계획 관리 지역 - 효과적인 전략으로 성공적인 결과 도출하기

1. 계획 수립 단계

 

 

• 목표 설정: 프로젝트 목표를 명확히 설정하고 구체적으로 기술한다.
• 일정 수립: 계획이 실현될 구체적인 일정을 설정하고 우선순위를 정한다.
• 자원 할당: 필요한 자원(재화, 노동력, 기술 등)을 명확히 할당하고 관리 계획을 세운다.
• 위험 분석: 발생 가능한 위험을 식별하고 대비책을 마련해 계획 수립에 반영한다.

 

 

2. 우선순위 설정하기

 

 

• 모든 할 일을 적어보세요.
• 긴급한 일과 중요한 일을 식별하세요.
• 시간과 에너지가 많이 소요되는 일에 집중하세요.
• 우선순위가 높은 일을 먼저 처리하세요.
• 남은 시간으로 낮은 우선순위 항목들을 처리하세요.

 

 

3. 일정 조정과 실행력 강화

 

 

일정 조정
• 우선순위 세분화: 모든 할 일을 우선순위에 따라 세분화하여 관리한다.
• 일정 조정 루틴 수립: 매일, 매주 조정해야 할 일정을 미리 예측하고 조정하는 루틴을 만든다.
실행력 강화
• 목표 달성을 위한 세부 행동 계획: 각 목표를 세부적인 행동 단위로 나누어 실행할 수 있게 한다.
• 자기 동기 부여: 목표 달성을 위한 동기부여 수단을 습관화하여 실행력을 향상시킨다.

 

 

4. 결과 분석 및 피드백 받기

 

 

• 결과 도출: 계획 수립한 내용과 실제 결과를 비교하여 어떠한 성과를 이루었는지 분석한다.
• 성공 요인 분석: 성공적인 결과를 이룬 이유에 대해 깊이 파악하고, 이를 유지하거나 발전시키기 위한 방향을 모색한다.
• 실패 원인 파악: 부진한 결과가 나온 이유를 정확히 파악하고, 해당 부분을 보완하기 위한 대책을 마련한다.
• 피드백 수렴: 결과 분석을 토대로 관련 이해관계자들로부터 다양한 피드백을 수렴하고, 다음 계획에 반영한다.